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探究在建筑施工中工程造价管理的新理念
编辑 : 时间 : 2019-11-28 17:17 浏览量 : 2

导读:工程企业均知,施工中的工程造价管理活动是施工过程中的重要组成,即在工程合同价格的控制下企业为得到正当的利润而在施工企业内部进行的一项管理活动,是施工过程中管理项目的核心内容。建筑施工中的工程造价管理实施要求在施工之前,施工部门应充分结合图纸及现场具体施工情况、以及自身的经验、设备等相关资源,合理编制施工方案作为施工过程中的行动纲领。建筑施工过程中工程造价管理体系的核心在于工程造价管理部门,同时,工程造价部门合理有效的运行也离不开其他部门的紧密配合,从原材料的采购到工程方案的确立、技术的设计以及施工进度的安排都需要依靠各个部门和工作造价部门的密切合作。在建筑施工过程中,施工企业为了提高企业的自身经济效益,确保施工过程顺利的进行,应合理利用各方面的资源,建立良好的施工过程中的工程造价系统,加强施工中的工程造价管理,实施工程造价的全方位、全过程的监控,帮助建筑施工中的工程造价管理理念步入一个新的平台。

  关键词:建筑施工,工程造价,管理理念,施工过程中


  1.简析建筑施工过程中的管理

  1.1在建筑施工过程中工程造价管理对施工顺利进行的重要意义

  工程企业均知,施工中的工程造价管理活动是施工过程中的重要组成,即在工程合同价格的控制下企业为得到正当的利润而在施工企业内部进行的一项管理活动,是施工过程中管理项目的核心内容。现代的施工方式与传统的施工方式的区别在于传统的施工过程过于重视施工的质量而忽视了工程造价的管理,势必造成各种材料的浪费,施工效率低下。由此可知,合理的工程造价管理对于施工过程以及施工企业的经营有着重要影响。

  1.2建筑施工过程中工程造价管理的实施相关内容

  建筑施工中的工程造价管理实施要求在施工之前,施工部门应充分结合图纸及现场具体施工情况、以及自身的经验、设备等相关资源,合理编制施工方案作为施工过程中的行动纲领。如果中标价格过低或是施工方案的价格高于预算价格,则要求施工企业谨慎合理地组织施工过程,尽量节约施工成本,确保企业的效益。同时,现场的经济管理预算人员必须密切配合施工中技术人员的工作,一节约施工成本为目的相互配合补充,充分利用人工和机械等材料,在完成工程项目的同时确保企业经济效益的实现。


  2.建筑施工中工程造价管理的新理念

  在建筑施­工中,双方应以合同为依据,确保双方各自的利用,为建筑施工中工程造价管理做保障。

  2.1在建筑施工过程中建立科学的工程造价管理体系

  建筑施工过程中工程造价管理体系的核心在于工程造价管理部门,同时,工程造价部门合理有效的运行也离不开其他部门的紧密配合,从原材料的采购到工程方案的确立、技术的设计以及施工进度的安排都需要依靠各个部门和工作造价部门的密切合作。然后造价部门人员应将各种费用与预算费用比较分析,监控施工过程,控制实际施工费用与预算费用的过大出入。诚然,党在施工过程中发现特殊原因时,应及时联系相关部门结合相关规定合理的制定索赔方案。

  2.2合理有效地处理施工中的索赔项目 

  在施工企业中,工程造价的管理人员应熟悉各项合同中的规定,仔细研究相关文本,学会抓住索赔的机会,采取有效的途径维护施工企业的合法权益。在此列举一些常见的索赔内容:施工工期的延误、施工方案的变更、工期的超前赶工等均可要求索赔。当然,承包商不一定能获得每一个索赔内容的赔偿,但工程造价部门应学会抓住每一个赔偿的机会。同时应将每项赔偿相关资料和证据记录在案,方便赔偿程序的顺利进行。

  2.3在建筑施工过程中正确统计施工的工程量

  施工中工程量的统计工作是工程造价管理中最基本的一项工作,工程统计人员应熟悉工程施工工序等方面的知识,还应掌握招标书中的相关工作内容要求以及双方合同所签订的工作要求,同时和工程造价部门的预算人员相互配合,学会善于发现索赔内容,正确记录工程量的统计工作。

  2.4做到经济与技术的协调发展 

  虽然经济与技术表面上没有任何联系,还是两个不同的学科范围,在在建筑施工的过程中,经济与技术能否协调配合将直接影响到施工企业的经济效益以及对社会效益也有一定影响。在建筑施工过程中,企业的施工技术主要放在工程质量的提高以及工程建设工期的确保方面。但是,我们也必须承认企业经济效益对于企业的重要性,若一个企业的经济效益一直不理想甚至是亏损,那么这将严重影响企业今后的生存,因此,在重视技术的同时我们也不应忽视企业的经济效益。

  换种方式来说,经济效益是企业生存的最终目的,而经济则是帮助企业实现目的的一种手段,良好的经济效益的实现离不开技术的支持。所以,经济与技术的关系式相辅相成的,企业都不应重视一项而忽视另一项,否则这都不利于企业的长远发展。例如:在一项施工方案已经确定的情况下,施工企业为了提前完成工程而进行赶工,在其间投入超出预算的人力、物力、财力,结果虽然是为企业抢出了信誉,但却为企业造成了巨大的亏损,得不偿失。反之,如果企业一味的追求经济效益,在施工过程中过分节约,不注重工程质量,那么结果虽然企业的自己得意节约,经济效益得以提高,但是企业的信誉则大打折扣,同样也不利于企业今后的发展。因此,在工程造价管理方面仍应注意技术与经济效益相结合,二者相辅相成,协调合作,共同为企业发展做出贡献。

 

  3.小结

  在建筑施工过程中,施工企业为了提高企业的自身经济效益,确保施工过程顺利的进行,应合理利用各方面的资源,建立良好的施工过程中的工程造价系统,加强施工中的工程造价管理,实施工程造价的全方位、全过程的监控,帮助建筑施工中的工程造价管理理念步入一个新的平台


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